стратегический аудит

Определите наиболее эффективные меры для корректировки деятельности вашей компании, улучшения бизнес процессов, коррекции текущей стратегии развития

Что вы получите?

Об аудите:

Анализ системы управления организации и подходов к планированию деятельности, с целью выявления сильных и слабых сторон, как в системе целеполагания, системе организации процессов, так и обеспечение кадрами и развития кадрового потенциала.

Стратегический аудит позволяет оперативно провести анализ текущей деятельности и определить наиболее эффективные меры для корректировки деятельности компании, улучшению бизнес процессов, коррекции текущей стратегии развития.

Проведение стратегического аудита позволяет в организации принять решение о целесообразности и формате проведения стратегической сессии.

Программа аудита

Цели

Интервью с руководителем, разбор целей и задач, анализ реализации целей, распределение по ответственным руководителям или членам команды. Разработка рекомендаций по улучшению деятельности.

БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ

Анализ организации работы процессов, регламентов, инструкций в соответствии с оргструктурой компании. Анализ сильных, слабых сторон и слепых зон в компании.

СТРАТЕГИЯ

Анализ стратегических инициатив по улучшению развития компании.

Команда

Анализ системы управления персоналом, кадровой службы в соответствии с жизненным циклом сотрудников, определение потенциала сотрудников и мотивации. Разработка рекомендаций по повышению эффективности сотрудников и корпоративной культуры в целом

Клиент

Анализ пути клиента, системы позиционирования, системы продаж. Разработка рекомендации по улучшению коммуникаций с клиентами

оставьте заявку

Заполните форму ниже, если вы хотите записаться на аудит или у вас остались вопросы.